Комментарий подготовила аналитик Анастасия Соловьева
В августе 2025 Индия представила амбициозную программу освоения Луны на ближайшие 15 лет. Ее цель - высадка индийского астронавта на поверхность Луны к 2040 году (https://www.thespacereview.com/article/5047/1).
Амбициозную программу развития космической отрасли озвучил премьер-министр Индии Моди в Национальный день космоса 23 августа. Индия нацелена на продвижение собственных космических технологий под девизом «Реформируй, Действуй и Преобразовывай». Её космическое видение выходит за пределы звёзд и строится вокруг трёх ключевых направлений:
1. Использование космических технологий для развития общества. Например, для повышения эффективности различных государственных секторов, включая образование, здравоохранение, сельское хозяйство и управление стихийными бедствиями.
2. Развитие космической науки и технологий: осуществление пилотируемых космических миссий, включая полёт на Луну к 2040 году, а также создание собственной космической станции. Исследование дальнего космоса с помощью миссий к другим планетам, например, к Венере. ISRO уже реализовала такие миссии, как специализированная астрономическая миссия AstroSat (2015 г.), солнечная миссия Aditya-L1 и первая специализированная космическая солнечная обсерватория (2023 г.). Ожидается, что в ближайшие годы Индия будет работать над развитием этом идеей.
3. Создание динамичной коммерческой космической экосистемы. Более 350 стартапов уже работают в космической отрасли, стремясь создать не менее пяти «единорогов» в течение пяти лет. ISRO передает технологии запуска частному сектору, что позволит в будущем запускать спутники с помощью PSLV и SSLV.
Индия планирует запустить более 100 спутников в течение следующих 15 лет. Предлагается запускать от 12 до 15 спутников ежегодно, в основном для наблюдения за Землей, исследования океана и метеорологических наблюдений, а также для стратегических задач наблюдения. ISRO уже начала разработку ракеты-носителя для осуществления пилотируемых миссий на Луну под названием Lunar Module Launch Vehicle (LMLV), ранее известной как Next Generation Launch Vehicle (NGLV). Эта ракета будет служить как для наблюдения за Землей, так и для исследования планет. Это будет многоцелевое транспортное средство, способное доставлять около 27 тонн на Луну и 80 тонн на низкую околоземную орбиту. Что касается индийской пилотируемой миссии на низкую околоземную орбиту, ожидается, что к концу 2025 года Индия запустит первую беспилотную миссию Gaganyaan на низкую околоземную орбиту, а первая пилотируемая миссия состоится в 2027 году. ISRO также начала работу над своей программой космической станции. Ожидается, что эта станция, получившая название Bharat Antariksh Station, воплотится в реальность к 2035 году. В настоящее время в Индии есть один космодром, Космический центр имени Сатиша Дхавана с двумя стартовыми площадками. Третий будет готов к марту 2029 года. Второй космодром для SSLV строится в Кулашекарапаттинаме, ввод в эксплуатацию ожидается к 2027–2028 годам. Следовательно, существуют ограничения по пусковым мощностям.
В августе 2025 Индия представила амбициозную программу освоения Луны на ближайшие 15 лет. Ее цель - высадка индийского астронавта на поверхность Луны к 2040 году (https://www.thespacereview.com/article/5047/1).
Амбициозную программу развития космической отрасли озвучил премьер-министр Индии Моди в Национальный день космоса 23 августа. Индия нацелена на продвижение собственных космических технологий под девизом «Реформируй, Действуй и Преобразовывай». Её космическое видение выходит за пределы звёзд и строится вокруг трёх ключевых направлений:
1. Использование космических технологий для развития общества. Например, для повышения эффективности различных государственных секторов, включая образование, здравоохранение, сельское хозяйство и управление стихийными бедствиями.
2. Развитие космической науки и технологий: осуществление пилотируемых космических миссий, включая полёт на Луну к 2040 году, а также создание собственной космической станции. Исследование дальнего космоса с помощью миссий к другим планетам, например, к Венере. ISRO уже реализовала такие миссии, как специализированная астрономическая миссия AstroSat (2015 г.), солнечная миссия Aditya-L1 и первая специализированная космическая солнечная обсерватория (2023 г.). Ожидается, что в ближайшие годы Индия будет работать над развитием этом идеей.
3. Создание динамичной коммерческой космической экосистемы. Более 350 стартапов уже работают в космической отрасли, стремясь создать не менее пяти «единорогов» в течение пяти лет. ISRO передает технологии запуска частному сектору, что позволит в будущем запускать спутники с помощью PSLV и SSLV.
Индия планирует запустить более 100 спутников в течение следующих 15 лет. Предлагается запускать от 12 до 15 спутников ежегодно, в основном для наблюдения за Землей, исследования океана и метеорологических наблюдений, а также для стратегических задач наблюдения. ISRO уже начала разработку ракеты-носителя для осуществления пилотируемых миссий на Луну под названием Lunar Module Launch Vehicle (LMLV), ранее известной как Next Generation Launch Vehicle (NGLV). Эта ракета будет служить как для наблюдения за Землей, так и для исследования планет. Это будет многоцелевое транспортное средство, способное доставлять около 27 тонн на Луну и 80 тонн на низкую околоземную орбиту. Что касается индийской пилотируемой миссии на низкую околоземную орбиту, ожидается, что к концу 2025 года Индия запустит первую беспилотную миссию Gaganyaan на низкую околоземную орбиту, а первая пилотируемая миссия состоится в 2027 году. ISRO также начала работу над своей программой космической станции. Ожидается, что эта станция, получившая название Bharat Antariksh Station, воплотится в реальность к 2035 году. В настоящее время в Индии есть один космодром, Космический центр имени Сатиша Дхавана с двумя стартовыми площадками. Третий будет готов к марту 2029 года. Второй космодром для SSLV строится в Кулашекарапаттинаме, ввод в эксплуатацию ожидается к 2027–2028 годам. Следовательно, существуют ограничения по пусковым мощностям.
По мнению разработчиков программы, амбициозное планирование необходимо для расширения горизонтов, но в то же время важно сохранять реалистичный взгляд на вещи. В своем выступлении премьер-министр Моди выразил пожелание, чтобы частный сектор был более активен в своих инициативах иИндия достигла уровня 50 запусков в год в течение следующих пяти лет. Крупные игроки космической отрасли, такие как США и Китай, регулярно осуществляют такой объем запусков. Однако в случае Индии ISRO провела 3 космических запуска в 2020 году, 3 - в 2021, 5 - в 2022, 7 - в 2023, и 5 - в 2024. Согласно 15-летнему космическому плану Индии, страна должна ежегодно запускать около 10–15 спутников. Для обеспечения около 50 запусков ракет в год потребуется проводить около 35–40 запусков на коммерческой основе. Достижение этой цели будет зависеть от ряда критически важных факторов, включая объём коммерческих заказов на запуски, возможности индийской промышленности и способность сократить сроки запуска спутников. Значительная часть этой ответственности ляжет на такие компании, как Larsen & Toubro (L&T) и государственное предприятие Hindustan Aeronautics Limited (HAL), которым ISRO передаёт технологию ракет-носителей. Достижение такого уровня эксплуатационной эффективности потребует значительных достижений в ключевых областях, таких как возможность повторного использования первой ступени, быстрая реконструкция ускорителей и повышение гибкости на всех этапах запуска. Что касается частного сектора, индийский стартап Skyroot Aerospace успешно разработал и запустил суборбитальную ракету Vikram-S в 2022 году. В настоящее время эта компания разрабатывает ракеты орбитального класса. Все эти достижения свидетельствуют о значительных усилиях, направленных на достиженияе амбициозной цели — до 50 запусков в год.
В планах предусматривается модернизация индийской навигационной системы NAVIC. Разработанная ISRO, как региональная навигационная система с семью спутниками, первый из которых был запущен 1 июля 2013 года. В настоящее время предлагается расширить систему, добавив 11 спутников на геостационарной орбите и еще 24 спутника на средней околоземной орбите для улучшения ее покрытия.
Другим аспектом обеспечения доступа Индии в космос является создание собственного производства электронно-компонентной базы(ЭКБ). Амбиции Индии в космосе и использовании его в интересах безопасности напрямую зависят от фундамента, значение которого недооценивалось до настоящего времени – полупроводников. От радиационно-стойких чипов, на спутниках и Gaganyaa (проект пилотируемого космического корабля Индии), до управляемой искусственным интеллектом электроники для наблюдения и защищенной связи, самодостаточность в ЭКБ более не является вопросом промышленной политики, это вопрос стратегического суверенитета.
Статья (https://www.iadb.in/2025/09/12/securing-indias-space-future-through-semiconductor-sovereignty/) утверждает, что Индии необходимо срочно создать экосистему по производству полупроводников космического класса. Приведенная цитата - «Спутники выходят из строя не потому, что их ракеты дают сбои. Они выходят из строя, когда один-единственный чип внутри них не может выдержать космическое излучение» - делает акцент на важности маленького, но основополагающего элемента отрасли космического кораблестроения. Во всех разговорах космос ассоциируется с ракетами, стартовыми площадками и пилотируемыми капсулами. Однако за каждой миссией, будь то «Чандраян», «Адитья-L1» или готовящаяся к запуску «Гаганьян», стоит невидимая структура полупроводников. Эти чипы - нервная система современной космической энергетики: от бортовых компьютеров, обеспечивающих навигацию в аномальных условиях, до зашифрованных коммуникационных модулей, обеспечивающих безопасность оборонных сетей, и процессоров полезной нагрузки, обеспечивающих наблюдение за Землёй и разведку.
В планах предусматривается модернизация индийской навигационной системы NAVIC. Разработанная ISRO, как региональная навигационная система с семью спутниками, первый из которых был запущен 1 июля 2013 года. В настоящее время предлагается расширить систему, добавив 11 спутников на геостационарной орбите и еще 24 спутника на средней околоземной орбите для улучшения ее покрытия.
Другим аспектом обеспечения доступа Индии в космос является создание собственного производства электронно-компонентной базы(ЭКБ). Амбиции Индии в космосе и использовании его в интересах безопасности напрямую зависят от фундамента, значение которого недооценивалось до настоящего времени – полупроводников. От радиационно-стойких чипов, на спутниках и Gaganyaa (проект пилотируемого космического корабля Индии), до управляемой искусственным интеллектом электроники для наблюдения и защищенной связи, самодостаточность в ЭКБ более не является вопросом промышленной политики, это вопрос стратегического суверенитета.
Статья (https://www.iadb.in/2025/09/12/securing-indias-space-future-through-semiconductor-sovereignty/) утверждает, что Индии необходимо срочно создать экосистему по производству полупроводников космического класса. Приведенная цитата - «Спутники выходят из строя не потому, что их ракеты дают сбои. Они выходят из строя, когда один-единственный чип внутри них не может выдержать космическое излучение» - делает акцент на важности маленького, но основополагающего элемента отрасли космического кораблестроения. Во всех разговорах космос ассоциируется с ракетами, стартовыми площадками и пилотируемыми капсулами. Однако за каждой миссией, будь то «Чандраян», «Адитья-L1» или готовящаяся к запуску «Гаганьян», стоит невидимая структура полупроводников. Эти чипы - нервная система современной космической энергетики: от бортовых компьютеров, обеспечивающих навигацию в аномальных условиях, до зашифрованных коммуникационных модулей, обеспечивающих безопасность оборонных сетей, и процессоров полезной нагрузки, обеспечивающих наблюдение за Землёй и разведку.
Однако для космоса и обороны требуются особые чипы. В отличие от коммерческих смартфонов, где чипы оптимизированы для скорости и мощности, для спутников требуются радиационно-стойкие полупроводники. Эти чипы должны выдерживать экстремальное космическое излучение, перепады температур и длительный срок службы, часто 15 и более лет на орбите без сбоев. Индия исторически зависела от импорта этих специализированных чипов. Эта зависимость не только дорого обходится, но и подвергает ее космическую и оборонную экосистему уязвимостям, связанным с перебоями в цепочках поставок и скрытыми рисками безопасности. В условиях меняющейся сложной геополитической обстановки это становится ещё более чувствительным.
Полупроводники - уже не просто промышленные компоненты, а стратегические активы. Глобальная гонка в области разработки и производства микросхем всё больше похожа на борьбу за власть, суверенитет и безопасность. Соединённые Штаты приняли Закон о полупроводниковых технологиях и науке (CHIPS), выделив 52 миллиарда долларов, тем самым прямо связав производство полупроводников с национальной безопасностью. Европа связала своё стремление к производству микросхем с «технологическим суверенитетом», сделав радиационно-стойкие возможности приоритетом в сфере обороны. А Китай инвестировал миллиарды в строительство местных фабрик по производству микросхем, уделяя особое внимание обороне и космосу. Для Индии последствия очевидны. Если она стремится стать ведущей космической державой с собственной космической станцией к 2035 году, пилотируемыми полётами на Луну к 2040 году и прочной оборонно-космической позицией, Индия не может позволить себе бесконечно полагаться на зарубежные радиационно-стойкие микросхемы.
Осознавая всю важность этого вопроса, правительство Индии запустило «Индийскую миссию по полупроводникам» (ISM) в рамках программы «Цифровая Индия». Программа предусматривает стимулирование в размере до 76 000 рупий и направлена на создание отечественных мощностей по производству, сборке, тестированию и упаковке. Примерами являются первый коммерческий в Индии завод Tata Electronics. Исследования и разработки, проводимые Индийским технологическим институтом (IIT) в рамках программы «От чипов к стартапу» (C2S): обучение более 85 000 инженеров, создание блоков интеллектуальной собственности и создание местного конструкторского потенциала. Модернизация SCL в Чандигархе: Этот центр, некогда являвшийся рабочей лошадкой ISRO, модернизируется для обеспечения высокой надежности.
Эти шаги знаменуют собой уверенное начало. Тем не менее, с точки зрения отрасли, большая часть обсуждений по-прежнему вращается вокруг коммерческих микросхем, мобильных телефонов, электромобилей и потребительской электроники. Однако требования к космическому классу иные. Эти микросхемы должны быть радиационно-стойкими для надежной работы в суровых условиях космоса. Это требует специализированного производства с использованием технологий «кремний на изоляторе» (SOI) или карбида кремния (SiC), а также тройной резервной системы в схемах для защиты от радиационных ошибок. Они также должны пройти строгие испытания и соответствовать стандартам надежности NASA, ESA и военного стандарта (MIL-STD), которые устанавливают одни из самых строгих в мире требований к производительности в экстремальных условиях.
В Индии, несмотря на то, что ISRO добилась успехов в ограниченных разработках в области космических технологий, стране не хватает промышленных мощностей. Именно здесь необходимо вмешательство частного сектора.
Индия не одинока в этой проблеме. США, с такими организациями, как NASA и DARPA, а также такими компаниями, как BAE Systems и Honeywell, обладают развитой, финансируемой государством экосистемой полупроводников космического класса. Европейское космическое агентство (ESA) сотрудничает с такими компаниями, как Airbus и STMicroelectronics, для разработки радиационно-стойких конструкций. Вывод для Индии очевиден: вместо того, чтобы гоняться за созданием новейших чипов, следует сосредоточиться на создании надежных, космических и оборонных чипов, способных выдерживать экстремальные условия. В то время как Индия разрабатывает свой путь в области полупроводников, конкретные факторы могут усилить наши возможности в области космической и оборонной электроники:
1. Специализированные мощности по обеспечению радиационной стойкости: модернизация существующих объектов, таких как Лаборатория полупроводников ISRO (SCL) в Чандигархе, или создание новых государственно-частных предприятий для производства радиационно-стойких компонентов в диапазоне длин волн 65–180 нм.
2. Целевые стимулы: расширение сферы действия действующих программ, таких как Программа Индии по полупроводникам (ISM) или Программа стимулирования производства (PLI), для прямого охвата высоконадежных микросхем космического класса.
3. Совместные НИОКР: совместные программы с участием Индийских технологических институтов, Института информационных технологий, ISRO и частного сектора по разработке собственных интеллектуальных прав на разработку процессоров, модулей шифрования и ускорителей искусственного интеллекта.
4. Стратегическая устойчивость: создание надежных резервов ключевых компонентов космического класса для снижения риска сбоев в глобальных цепочках поставок.
Для частной космической экосистемы Индии полупроводники являются основополагающим фактором самодостаточности: стартапы, конвергенция обороны и космоса (в соответствии с доктринами, признающими космос «пятой сферой военных действий», полупроводники образуют важнейшее связующее звено между спутниками, наземными системами и защищенными сетями), зависимость от импорта (поскольку почти 90% современных полупроводников в настоящее время импортируется, Индия рискует оказаться уязвимой при выполнении критически важных национальных задач)..
В своей деятельности ISpA неизменно подчеркивает три фактора, способствующих развитию автономной экосистемы:
1. Интеграция производства микросхем космического класса в дорожную карту развития полупроводников Индии.
2. Государственно-частное партнерство для укрепления испытательных и квалификационных центров.
3. Международное сотрудничество для внедрения передового мирового опыта и стандартов.
Для успеха Индии необходимы три фактора:
1. Политическая поддержка: ISM обеспечивает сильный старт, но необходимо выделить специальное подразделение для полупроводников космического класса.
2. Инвестиции в отрасль: компании должны осознать стратегическую ценность высоконадежной электроники, даже если объемы ее производства ниже, чем на потребительском рынке.
3. Глубина НИОКР:аАкадемические и исследовательские институты, работающие с ISRO и промышленностью, должны развивать собственные разработки в области интеллектуальной собственности для поддержки будущих миссий.
Таким образом, Индия вступила на новый путь космического развития с осознанием важности усиления независимости и самодостаточности внутри сферы космоса. Геополитическая турбулентность и постоянные кризисы последних лет обострили важность снижения созависимости от иностранных чипов и полупроводников, ведь именно они составляют основу работы ракет и спутников. Тем не менее, амбициозные планы Индии по повышению эффективности и по достижению автономности сложны - их успех будет зависеть от множества факторов и того, как Индия сможет их использовать. Кроме того, важна роль частных компаний, которые смогли бы переложить часть расходов и задач на себя.
Полупроводники - уже не просто промышленные компоненты, а стратегические активы. Глобальная гонка в области разработки и производства микросхем всё больше похожа на борьбу за власть, суверенитет и безопасность. Соединённые Штаты приняли Закон о полупроводниковых технологиях и науке (CHIPS), выделив 52 миллиарда долларов, тем самым прямо связав производство полупроводников с национальной безопасностью. Европа связала своё стремление к производству микросхем с «технологическим суверенитетом», сделав радиационно-стойкие возможности приоритетом в сфере обороны. А Китай инвестировал миллиарды в строительство местных фабрик по производству микросхем, уделяя особое внимание обороне и космосу. Для Индии последствия очевидны. Если она стремится стать ведущей космической державой с собственной космической станцией к 2035 году, пилотируемыми полётами на Луну к 2040 году и прочной оборонно-космической позицией, Индия не может позволить себе бесконечно полагаться на зарубежные радиационно-стойкие микросхемы.
Осознавая всю важность этого вопроса, правительство Индии запустило «Индийскую миссию по полупроводникам» (ISM) в рамках программы «Цифровая Индия». Программа предусматривает стимулирование в размере до 76 000 рупий и направлена на создание отечественных мощностей по производству, сборке, тестированию и упаковке. Примерами являются первый коммерческий в Индии завод Tata Electronics. Исследования и разработки, проводимые Индийским технологическим институтом (IIT) в рамках программы «От чипов к стартапу» (C2S): обучение более 85 000 инженеров, создание блоков интеллектуальной собственности и создание местного конструкторского потенциала. Модернизация SCL в Чандигархе: Этот центр, некогда являвшийся рабочей лошадкой ISRO, модернизируется для обеспечения высокой надежности.
Эти шаги знаменуют собой уверенное начало. Тем не менее, с точки зрения отрасли, большая часть обсуждений по-прежнему вращается вокруг коммерческих микросхем, мобильных телефонов, электромобилей и потребительской электроники. Однако требования к космическому классу иные. Эти микросхемы должны быть радиационно-стойкими для надежной работы в суровых условиях космоса. Это требует специализированного производства с использованием технологий «кремний на изоляторе» (SOI) или карбида кремния (SiC), а также тройной резервной системы в схемах для защиты от радиационных ошибок. Они также должны пройти строгие испытания и соответствовать стандартам надежности NASA, ESA и военного стандарта (MIL-STD), которые устанавливают одни из самых строгих в мире требований к производительности в экстремальных условиях.
В Индии, несмотря на то, что ISRO добилась успехов в ограниченных разработках в области космических технологий, стране не хватает промышленных мощностей. Именно здесь необходимо вмешательство частного сектора.
Индия не одинока в этой проблеме. США, с такими организациями, как NASA и DARPA, а также такими компаниями, как BAE Systems и Honeywell, обладают развитой, финансируемой государством экосистемой полупроводников космического класса. Европейское космическое агентство (ESA) сотрудничает с такими компаниями, как Airbus и STMicroelectronics, для разработки радиационно-стойких конструкций. Вывод для Индии очевиден: вместо того, чтобы гоняться за созданием новейших чипов, следует сосредоточиться на создании надежных, космических и оборонных чипов, способных выдерживать экстремальные условия. В то время как Индия разрабатывает свой путь в области полупроводников, конкретные факторы могут усилить наши возможности в области космической и оборонной электроники:
1. Специализированные мощности по обеспечению радиационной стойкости: модернизация существующих объектов, таких как Лаборатория полупроводников ISRO (SCL) в Чандигархе, или создание новых государственно-частных предприятий для производства радиационно-стойких компонентов в диапазоне длин волн 65–180 нм.
2. Целевые стимулы: расширение сферы действия действующих программ, таких как Программа Индии по полупроводникам (ISM) или Программа стимулирования производства (PLI), для прямого охвата высоконадежных микросхем космического класса.
3. Совместные НИОКР: совместные программы с участием Индийских технологических институтов, Института информационных технологий, ISRO и частного сектора по разработке собственных интеллектуальных прав на разработку процессоров, модулей шифрования и ускорителей искусственного интеллекта.
4. Стратегическая устойчивость: создание надежных резервов ключевых компонентов космического класса для снижения риска сбоев в глобальных цепочках поставок.
Для частной космической экосистемы Индии полупроводники являются основополагающим фактором самодостаточности: стартапы, конвергенция обороны и космоса (в соответствии с доктринами, признающими космос «пятой сферой военных действий», полупроводники образуют важнейшее связующее звено между спутниками, наземными системами и защищенными сетями), зависимость от импорта (поскольку почти 90% современных полупроводников в настоящее время импортируется, Индия рискует оказаться уязвимой при выполнении критически важных национальных задач)..
В своей деятельности ISpA неизменно подчеркивает три фактора, способствующих развитию автономной экосистемы:
1. Интеграция производства микросхем космического класса в дорожную карту развития полупроводников Индии.
2. Государственно-частное партнерство для укрепления испытательных и квалификационных центров.
3. Международное сотрудничество для внедрения передового мирового опыта и стандартов.
Для успеха Индии необходимы три фактора:
1. Политическая поддержка: ISM обеспечивает сильный старт, но необходимо выделить специальное подразделение для полупроводников космического класса.
2. Инвестиции в отрасль: компании должны осознать стратегическую ценность высоконадежной электроники, даже если объемы ее производства ниже, чем на потребительском рынке.
3. Глубина НИОКР:аАкадемические и исследовательские институты, работающие с ISRO и промышленностью, должны развивать собственные разработки в области интеллектуальной собственности для поддержки будущих миссий.
Таким образом, Индия вступила на новый путь космического развития с осознанием важности усиления независимости и самодостаточности внутри сферы космоса. Геополитическая турбулентность и постоянные кризисы последних лет обострили важность снижения созависимости от иностранных чипов и полупроводников, ведь именно они составляют основу работы ракет и спутников. Тем не менее, амбициозные планы Индии по повышению эффективности и по достижению автономности сложны - их успех будет зависеть от множества факторов и того, как Индия сможет их использовать. Кроме того, важна роль частных компаний, которые смогли бы переложить часть расходов и задач на себя.