Комментарий подготовила Анастасия Соловьева, аналитик АНО «КЭП»
Европа сталкивается (https://www.espi.eu/wp-content/uploads/2025/10/Talent-in-the-European-Space-Sector-Bridging-Gaps-Building-Futures.pdf) с растущим острым дефицитом талантов. Это одна из проблем ЕКА, о которых мы уже писали (https://t.me/sep_center/263). В 2024 году Европейская комиссия (ЕК) признала, что нехватка квалифицированных кадров и проблемы с подбором персонала в государствах-членах неумолимо нарастают в течение последнего десятилетия. Причем дефицит квалифицированных кадров, необходимых для развития технологий и «зеленых» разработок, а также демографические изменения были названы основными причинами. Действительно, только в прошлом году опрос, подготовленный к Европейскому году навыков, показал, что почти четыре из пяти малых и средних предприятий (МСП) испытывают трудности с поиском работников с необходимыми навыками, причем более половины испытывают трудности с удержанием таких квалифицированных работников.
Космический сектор не является исключением, и недавние отчеты и исследования подчеркивают острую борьбу за таланты. В отчете Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) за 2023 год подчеркнута высокая конкуренция со стороны других высокотехнологичных секторов как определяющий фактор и отмечено, что предложение выпускников по космическим и STEM-дисциплинам не соответствует спросу в ряде стран ОЭСР. Поскольку ожидается, что Европа увеличит инвестиции в космические программы для достижения насущных политических целей, спрос на найм квалифицированных специалистов растет, что еще больше усугубляет существующий дефицит талантов. Например, в британском исследовании навыков в космическом секторе за 2023 год сообщается, что почти каждая космическая организация, опрошенная в Великобритании (95%), столкнулась с проблемами, связанными с навыками, при этом 50% ожидают, что их навыки должны измениться в течение трех лет, и наблюдается 20% рост период с 2020 по 2023 год считающих, что дефицит навыков оказывает значительное влияние на эффективность их бизнеса. Более того, Европейское космическое агентство (ЕКА) подчеркивает, что более 40% его нынешнего персонала должны выйти на пенсию в период с 2020 по 2032 год; если не будут созданы соответствующие каналы для привлечения талантов и обмена знаниями между старшими и младшими сотрудниками, потенциальный дефицит навыков будет только увеличиваться.
Существуют новые и обновленные программы развития и поддержки талантов, например, Космическая карьерная площадка Европейской комиссии, известная Программа стажировок для выпускников ЕКА и отраслевые инициативы (например, Программа молодых талантов TAS, учебный лагерь EnduroSat Space Challenges Bootcamp). Тем не менее, понимание динамики спроса и предложения талантов, тенденций и пробелов во всей цепочке создания стоимости в космической секторе ограничено. В новейшем отчете ESPI «Таланты в европейском космическом секторе: преодоление пробелов, построение будущего» представлен анализ чуть менее 3000 вакансий за 6 месяцев, позволяющий определить, какие навыки, опыт и профили наиболее востребованы представителями разнообразной выборки отрасли по всей Европе. Этот отчет был дополнен ответами более 40 специалистов по кадрам. В отчете также анализируется более 500 ответов студентов и молодых специалистов, начинающих работу в этом секторе, об их ожиданиях, внутренней мотивации и опыте.
Исследование представляет собой первый шаг к амбициозной цели – созданию комплексной обсерватории талантов, направленной на предоставление аналитических данных и обоснованных рекомендаций по развитию талантов европейским учреждениям и лицам, принимающим решения. ESPI открыта для сотрудничества с внешними партнерами в этих усилиях. Разработка перспективной кадровой политики, академических программ и программ повышения квалификации посредством обоснованного и долгосрочного анализа критически важна в то время, когда Европе необходимы навыки XXI века для преодоления разрыва в инновациях и конкурентоспособности, обеспечения мира на континенте и достижения целей декарбонизации.
С учетом изменений в США, включая сокращение финансирования научных исследований, ситуация благоприятствует дальнейшему превращению Европы в глобальный центр талантов в сфере глубоких технологий, включая космическую отрасль. Однако, ммнадлежащие связи и взаимопонимание между академическими кругами, бизнесом и государственными органами будут иметь решающее значение для понимания и устранения текущих препятствий на пути прогресса Европы.
ESPI выделяет ключевые рекомендации в ходе анализа, которые представлены ниже:
Преодоление пробелов и построение будущего для следующего поколения космических талантов — это не изолированная задача для одного сообщества заинтересованных сторон, а требует скоординированных усилий всех заинтересованных сторон в экосистеме, которые могут включать следующее:
1. Последовательное отслеживание динамики набора вакансий по всей Европе и интеграция в разработку образовательной и промышленной политики на наднациональном и национальном уровнях, способствующая новым и улучшенным инициативам в области космического образования, которые соответствуют и адаптируются к потребностям сектора.
2. Дальнейшие количественные оценки воздействия силы вдохновения на привлечение широкой общественности в космический сектор в соответствии с миссией Principia, как для исследовательских, так и для научных исследований.
3. Укреплять партнерские отношения между университетами, промышленностью и космическими агентствами для развития кадрового потенциала как ключевого элемента эффективной промышленной политики. Эти заинтересованные стороны должны совместно выявлять текущие и будущие пробелы в навыках и совместно разрабатывать соответствующие учебные программы, одновременно принимая непосредственное участие в передаче знаний.
4. При определении новых программ и флагманских инициатив обеспечьте выделение отдельных бюджетных строк, выделяемых на найм и развитие новых талантов, чтобы обеспечить долгосрочную преемственность программ и прочную кадровую базу. Студенты, желающие повысить квалификацию в определенной области, также должны иметь возможность записаться на модули от широкого списка образовательных учреждений.
Устранение пробелов и создание будущего для следующего поколения специалистов в области космонавтики — это не изолированная задача для одного сообщества заинтересованных сторон, а требующая скоординированных усилий всех заинтересованных сторон в экосистеме, которые могут включать следующее:
1. Создание общеевропейской сети специалистов по кадрам по всей цепочке создания стоимости компаний космического сектора позволит обмениваться информацией, передовым практикой и решениями общих задач подбора персонала.
2. Определение барьеров прогресса, т.е. детальное понимание препятствующих факторов и связанных с ними затрат на их преодоление, которые мешают формированию новых практик и программ, а также межотраслевой координации. Европейским заинтересованным сторонам нужен форум для совместного обсуждения и поиска решений таких барьеров.
АНО КЭП, в свою очередь, ставит перед собой цель расширять разностороннее сотрудничество, нацеленное на разрешение глобыльных пробем. Так, работая в этом направлении, мы стали партнером Глобального альянса на конференции в Пекине. (https://t.me/sep_center/321)
Европа сталкивается (https://www.espi.eu/wp-content/uploads/2025/10/Talent-in-the-European-Space-Sector-Bridging-Gaps-Building-Futures.pdf) с растущим острым дефицитом талантов. Это одна из проблем ЕКА, о которых мы уже писали (https://t.me/sep_center/263). В 2024 году Европейская комиссия (ЕК) признала, что нехватка квалифицированных кадров и проблемы с подбором персонала в государствах-членах неумолимо нарастают в течение последнего десятилетия. Причем дефицит квалифицированных кадров, необходимых для развития технологий и «зеленых» разработок, а также демографические изменения были названы основными причинами. Действительно, только в прошлом году опрос, подготовленный к Европейскому году навыков, показал, что почти четыре из пяти малых и средних предприятий (МСП) испытывают трудности с поиском работников с необходимыми навыками, причем более половины испытывают трудности с удержанием таких квалифицированных работников.
Космический сектор не является исключением, и недавние отчеты и исследования подчеркивают острую борьбу за таланты. В отчете Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) за 2023 год подчеркнута высокая конкуренция со стороны других высокотехнологичных секторов как определяющий фактор и отмечено, что предложение выпускников по космическим и STEM-дисциплинам не соответствует спросу в ряде стран ОЭСР. Поскольку ожидается, что Европа увеличит инвестиции в космические программы для достижения насущных политических целей, спрос на найм квалифицированных специалистов растет, что еще больше усугубляет существующий дефицит талантов. Например, в британском исследовании навыков в космическом секторе за 2023 год сообщается, что почти каждая космическая организация, опрошенная в Великобритании (95%), столкнулась с проблемами, связанными с навыками, при этом 50% ожидают, что их навыки должны измениться в течение трех лет, и наблюдается 20% рост период с 2020 по 2023 год считающих, что дефицит навыков оказывает значительное влияние на эффективность их бизнеса. Более того, Европейское космическое агентство (ЕКА) подчеркивает, что более 40% его нынешнего персонала должны выйти на пенсию в период с 2020 по 2032 год; если не будут созданы соответствующие каналы для привлечения талантов и обмена знаниями между старшими и младшими сотрудниками, потенциальный дефицит навыков будет только увеличиваться.
Существуют новые и обновленные программы развития и поддержки талантов, например, Космическая карьерная площадка Европейской комиссии, известная Программа стажировок для выпускников ЕКА и отраслевые инициативы (например, Программа молодых талантов TAS, учебный лагерь EnduroSat Space Challenges Bootcamp). Тем не менее, понимание динамики спроса и предложения талантов, тенденций и пробелов во всей цепочке создания стоимости в космической секторе ограничено. В новейшем отчете ESPI «Таланты в европейском космическом секторе: преодоление пробелов, построение будущего» представлен анализ чуть менее 3000 вакансий за 6 месяцев, позволяющий определить, какие навыки, опыт и профили наиболее востребованы представителями разнообразной выборки отрасли по всей Европе. Этот отчет был дополнен ответами более 40 специалистов по кадрам. В отчете также анализируется более 500 ответов студентов и молодых специалистов, начинающих работу в этом секторе, об их ожиданиях, внутренней мотивации и опыте.
Исследование представляет собой первый шаг к амбициозной цели – созданию комплексной обсерватории талантов, направленной на предоставление аналитических данных и обоснованных рекомендаций по развитию талантов европейским учреждениям и лицам, принимающим решения. ESPI открыта для сотрудничества с внешними партнерами в этих усилиях. Разработка перспективной кадровой политики, академических программ и программ повышения квалификации посредством обоснованного и долгосрочного анализа критически важна в то время, когда Европе необходимы навыки XXI века для преодоления разрыва в инновациях и конкурентоспособности, обеспечения мира на континенте и достижения целей декарбонизации.
С учетом изменений в США, включая сокращение финансирования научных исследований, ситуация благоприятствует дальнейшему превращению Европы в глобальный центр талантов в сфере глубоких технологий, включая космическую отрасль. Однако, ммнадлежащие связи и взаимопонимание между академическими кругами, бизнесом и государственными органами будут иметь решающее значение для понимания и устранения текущих препятствий на пути прогресса Европы.
ESPI выделяет ключевые рекомендации в ходе анализа, которые представлены ниже:
Преодоление пробелов и построение будущего для следующего поколения космических талантов — это не изолированная задача для одного сообщества заинтересованных сторон, а требует скоординированных усилий всех заинтересованных сторон в экосистеме, которые могут включать следующее:
1. Последовательное отслеживание динамики набора вакансий по всей Европе и интеграция в разработку образовательной и промышленной политики на наднациональном и национальном уровнях, способствующая новым и улучшенным инициативам в области космического образования, которые соответствуют и адаптируются к потребностям сектора.
2. Дальнейшие количественные оценки воздействия силы вдохновения на привлечение широкой общественности в космический сектор в соответствии с миссией Principia, как для исследовательских, так и для научных исследований.
3. Укреплять партнерские отношения между университетами, промышленностью и космическими агентствами для развития кадрового потенциала как ключевого элемента эффективной промышленной политики. Эти заинтересованные стороны должны совместно выявлять текущие и будущие пробелы в навыках и совместно разрабатывать соответствующие учебные программы, одновременно принимая непосредственное участие в передаче знаний.
4. При определении новых программ и флагманских инициатив обеспечьте выделение отдельных бюджетных строк, выделяемых на найм и развитие новых талантов, чтобы обеспечить долгосрочную преемственность программ и прочную кадровую базу. Студенты, желающие повысить квалификацию в определенной области, также должны иметь возможность записаться на модули от широкого списка образовательных учреждений.
Устранение пробелов и создание будущего для следующего поколения специалистов в области космонавтики — это не изолированная задача для одного сообщества заинтересованных сторон, а требующая скоординированных усилий всех заинтересованных сторон в экосистеме, которые могут включать следующее:
1. Создание общеевропейской сети специалистов по кадрам по всей цепочке создания стоимости компаний космического сектора позволит обмениваться информацией, передовым практикой и решениями общих задач подбора персонала.
2. Определение барьеров прогресса, т.е. детальное понимание препятствующих факторов и связанных с ними затрат на их преодоление, которые мешают формированию новых практик и программ, а также межотраслевой координации. Европейским заинтересованным сторонам нужен форум для совместного обсуждения и поиска решений таких барьеров.
АНО КЭП, в свою очередь, ставит перед собой цель расширять разностороннее сотрудничество, нацеленное на разрешение глобыльных пробем. Так, работая в этом направлении, мы стали партнером Глобального альянса на конференции в Пекине. (https://t.me/sep_center/321)
